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新驿煤矿:全程“跟踪”让平安管理“无盲点”
2018年12月13日 刘娟 张行    (点击: )

 “今天进入工作地点前,要观察顶板,排查顶板隐患,开机前进行平安确认……”

 “这是什么情况,安监员咋来平安彩票工区参加班前会了”。近日,新驿煤矿综采一工区班前会上一位“不速之客”的到来,引起了职工们的议论。

 为深化精细化管理、强化监察执行力建设、升级平安生产管理制度,新驿煤矿采取安监员全程“跟踪”负责的形式,进一步扫清平安全程监管“盲点”。

 该矿以一级平安标准化矿井、“双防”建设和“双基”建设为重点,强化平安责任落实,坚持制度落实与人性化相结合,保障现场平安管理动态管控。该矿结合施工地点对安监员责任进行划分,让安监员负责班组薄弱人物排查监督、班前会工作安排、现场平安监督、班后会工作总结,与职工同上同下,同步考核平安生产任务完成情况,实行全覆盖、全过程、全方位平安生产管控模式,使安监员由被动监督变为主动管理,切实发挥出了平安员执法监督作用。

 “随着矿井工作地点的不断延伸,平安彩票打破传统定点交接班模式,增加安监员执法监督覆盖面,让跟班安监员从职工下井前、工作中、升井后各个环节全程跟踪,避免出现薄弱环节平安责任不清、薄弱地点人员分工不清、薄弱时间工作内容不清的问题,弥补平安管理漏洞,夯实平安管理基础?!备每蟀踩弊芩锍汕拷樯?。

 “现在安监员不仅负责现场平安,还直接参与平安彩票的班前会、班后会,对现场平安操作、平安站位、隐患整改、互保联保等进行监督总结,实现了对班组的全方位、全覆盖平安监督?!弊劬蚬で喑っ锨炱剿?。

 今年以来,该矿在抓平安、保生产工作中,紧盯生产现场新变化、新情况、新动向,以平安管理“动能”升级、职工平安心理疏导、风险逐级管控为抓手,强化安监员队伍建设,全面提高平安监管效能,持续推进全员岗位提素、双向考核、岗位学习和隐患排查治理工作,构建了“依靠机制抓生产、依靠全员抓平安、依靠学习提效能”的管理机制。

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